01 / КОНСАЛТИНГ RBA
Управленческая диагностика
Независимый взгляд на процессы, ответственность и данные, на которые опирается руководство.
01КОГДА ЭТО НУЖНО
Узнаете
свою ситуацию?
Результат зависит от ручного управления, задачи переходят между подразделениями, а отчетность не объясняет причины отклонений.
Собственникам, первым руководителям и руководителям подразделений.
02ПРЕДМЕТ РАБОТЫ
Что делает RBA
- 01
Изучаем цели, документы и управленческую отчетность.
- 02
Проводим интервью и сопоставляем объяснения с фактическим исполнением.
- 03
Анализируем связь процессов, ресурсов, показателей и ответственности.
- 04
Определяем причины проблем и последовательность улучшений.
03ПРАКТИЧЕСКИЙ РЕЗУЛЬТАТ
Что получает
заказчик
- Аналитическое заключение с выводами, причинами и последствиями.
- Описание ключевых процессов и распределения ответственности.
- Перечень приоритетных изменений с условиями реализации.
Состав, объем и формат материалов согласуются в техническом задании и договоре.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГНАЧНЕМ С ВАШЕЙ ЗАДАЧИ
Какая задача стоит
перед вашей организацией?
Обсудим исходную ситуацию, ожидаемый результат
и возможный формат сотрудничества.